Умная аттестация
Наташа ТимохинаАнтон Новиков
Наташа и Антон · строим отделы продаж девелоперов

Умная аттестация менеджеров по продажам

Узнайте, как усилить команду и систему продаж недвижимости.

Делаем скидки, но чувствую, что могли бы продавать без них.
И не понимаю, какое впечатление создаёт мой отдел продаж.
Это два самых частых вопроса, которые мы слышим от коммерческих директоров. Ответ на них лежит не в цене, а в том, что происходит в разговоре менеджера с клиентом.

Закрывайте сделки не скидками, а навыками

Аттестация покажет, где именно у команды не хватает знаний, чтобы продавать без скидок.

Скидка 5% на квартиру 12 млн600 000 ₽
Аттестация отдела из 10 человек100 000 ₽
Наш опыт
>40
отделов продаж построено с нашим участием
1000+
собеседований в отрасли провели лично
~20
систем аттестации создано
2
основателя — две головы лучше

Что мы смотрим у каждого менеджера

Четыре направления, по каждому — оценка и понятное объяснение, откуда она взялась.

01

Знание продукта

насколько глубоко менеджер владеет вашими объектами и умеет объяснить их ценность

02

Технологии переговоров

как ведёт разговор, работает с возражениями и удерживает цену

03

Коммуникативные навыки

как относится к клиентам и какое впечатление оставляет о компании

04

Соблюдение стандартов

знает ли правила компании и работает ли по регламентам

Вы это пробовали. Каждый способ упирается в своё ограничение

Тайный покупательпоказывает один контакт и один сценарий
Тренингформирует навык, не учитывает уровень каждого
HR-ассесментдаёт понимание особенностей человека, а не профессиональных знаний
Аттестация силами РОПасложность сохранения объективности

Умная аттестация

→оценка уровня каждого сотрудника: знания продукта, технологий переговоров, коммуникативных навыков, соблюдения стандартов
→онлайн-система с объективным подходом на материалах и стандартах компании
→системный взгляд: оцениваются не только сотрудники, но и вся система

Вместо скидок на квартиры — усильте команду продаж и продавайте в нужных объёмах со справедливой ценой

Как всё пройдёт

Проект займёт до трёх недель. Основная работа — на нашей стороне.

От коммерческого директора и РОПа1 час
От менеджера40 минут онлайн
  1. 1

    бриф с коммерческим директором и руководителями отдела продаж

  2. 2

    сбор материалов: стандарты, профиль должности менеджера в компании, характеристики продукта

  3. 3

    сборка системы аттестации под вашу компанию

  4. 4

    проведение аттестации онлайн

  5. 5

    презентация отчётов: оценки менеджеров, зоны роста системы, рекомендации

Это не проверка на выживание

Вы получаете

картину по каждому человеку и по системе целиком: где команда сильна, где теряет сделки и что менять в первую очередь. Кадровые решения остаются за вами.

Менеджер получает

понятную обратную связь вместо баллов в таблице: что у него получается, что стоит подтянуть и с чего начать. Разбор идёт по рабочим ситуациям, а не по теории.

Проект ведут

Наташа Тимохина

Наташа Тимохина

Стратегический консультант в девелопменте. Более 1000 собеседований в отрасли, участие в построении >40 отделов продаж — от бутиковых до федеральных девелоперов. Сертифицированный трекер.

Антон Новиков

Антон Новиков

Ex-Head of Brand в Бруснике. Более 10 лет в маркетинге и брендинге, 30+ проектов для компаний от локального до государственного уровня. Сертифицированный трекер.

Мы не покажем чужих кейсов с процентами роста

Мы хотели бы показать, но пока не можем: сервис только тестируем. Именно поэтому приглашаем в пилот с минимальной стоимостью — ценим вклад вашего доверия.

цена пилота в разы ниже будущей
оба основателя ведут ваш проект лично
система аттестации остаётся у вас
не увидели ценности — возвращаем деньги

Стоимость для пилотных команд

Фиксируем на брифе и не меняем по ходу проекта. Отдел из десяти человек — 100 000 ₽ за весь проект.

1–9 сотрудников
12 000 ₽
за каждого
от 10 сотрудников
10 000 ₽
за каждого

Что обычно спрашивают до брифа

Команда будет сопротивляться?

40 минут онлайн, разбор рабочих ситуаций по вашим объектам. Менеджер уходит с обратной связью, а не с приговором.

Мы уже заказываем тайного покупателя

Это про один контакт. Аттестация показывает уровень всей команды и в сравнении между людьми — плюс то, что мешает продавать на уровне системы.

Что будет с нашими материалами?

Работаем по NDA. Материалы используем только для сборки вашей системы, отчёты передаём только вам.

Можно начать с части команды?

Да. Многие начинают с одного проекта, а после отчёта разворачивают на весь отдел.

Давайте попробуем?

Начнём с разговора: расскажете, что происходит в продажах, а мы честно скажем, поможет ли здесь аттестация. Без презентаций и давления.

Наташа ТимохинаАнтон Новиков
Ответим в течение рабочего дня — Наташа и Антон
Умная аттестация менеджеров по продажам 2026
Made on
Tilda